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孙明主持召开集团公司扁平化管理试点工作会议
扁平化管理试点正式启动
启动大会在汽车四分公司举行

文章来源:本站 上传时间:2019-08-05
    7月29日上午,集团公司党委书记、董事长孙明主持召开集团公司扁平化管理试点工作会议。集团公司领导班子成员、机关各相关部室负责人和汽车四分公司领导班子成员参加会议。
    会上,汽车四分公司党委书记、经理李鹏代表分公司领导班子作实行扁平化管理试点工作方案说明;集团公司机关各部室负责人和领导班子成员分别就实行扁平化管理试点工作发表了意见和建议;集团公司党委副书记、总经理孙成涛和孙明分别提出意见和要求。
    孙成涛指出,汽车四分公司的扁平化管理实施方案尽管还不完善,但已经明显感觉到分公司和集团公司规划发展部门下了大力气,做了大量卓有成效的工作。扁平化管理所以要试点,就是因为我们在制定政策、推进改革时要冷静观察、谨慎从事,谋定而后动。但改革要全力推进是前提,在边实施中边完善、边补充、边整改,积累成功经验,达到能在集团公司各运营单位中大力推广复制的效果。同时,孙成涛要求各运营单位和集团公司机关各部室提高认识,明确实行扁平化管理是集团公司提高管理水平、降低成本、促进整体发展的关键,要坚持一切从实际出发,不能脱离实际和中心工作,体现程序化和精细化。
    孙明在总结讲话时指出,集团公司实行扁平化管理工作试点压力很大,汽车四分公司和集团公司规划部前期工作做得很细,基本形成了可操作的实施方案。但改革是系统性大工程,要不断完善健全,通过改革解决职能转变不到位、责权匹配不平衡、协调机制不完善等问题。所以,要想一蹴而就是不可能的,只要大方向、大框架没有问题,我们就可以大胆地尝试,在试点过程中进行不断修正和调整完善。孙明强调,集团公司实行扁平化管理也是结合市委巡察整改提出的要求,达到减少一个层级、提高工作效率的目的。我们要坚持试点先行和全面推进相结合,既鼓励大胆试、大胆闯,又坚持实事求是、善作善成,确保集团公司改革行稳致远。因此,集团公司经慎重研究,决定于8月1日开始,在汽车四分公司进行先期试点,两个月后待形成成功经验后,再在所有运营单位中推广复制。汽车四分公司要认真总结经验,机关各相关部室也要与四分公司有效对接,提高主动服务意识,共同把扁平化管理试点工作做好。他特别强调,扁平化管理是改革的第一步,未来还要推进区域化管理。改革必然会遇到新情况、新问题,大家一定要打破思维定势,冲破传统观念的束缚,要明确改革不是简单完成重组,而是要增强活力,不是原地踏步,而是要提高效能。无论改革进行到哪一步,稳定是前提,改革越深入,工作难度就越大。一个问题的背后,往往存在过去多种情况的积累、现实多元利益的交叠,需要我们掌握好施策的方向和分寸,攻坚克难,保障集团公司改革发展稳定工作全面推进。
    会议还研究了其他事项。
    7月31日上午,集团公司在汽车四分公司会议室召开扁平化管理试点工作启动大会。会议由集团公司总经理助理、副总经济师任佳社主持。
    会上,集团公司规划发展部部长黄韧钢宣读《集团公司扁平化管理试点工作实施方案(试行)》;党委工作部部长任城宣读相关人员任免通知;集团公司领导为新成立的四个车队授匾;汽车四分公司泉水车队长申积梁代表新任车队长作表态发言;汽车四分公司党委书记(经理)李鹏作为试点单位领导表态发言;集团公司党委副书记、总经理孙成涛和党委书记、董事长孙明先后讲话。
    孙成涛对汽车四分公司开展扁平化管理试点工作提出三点意见:一是提高认识,把思想统一到集团公司改革的指导思想和总体要求上来;二是解放思想、勇于创新,完成好扁平化改革各项工作任务;三是集团公司机关各部室各基层单位要讲政治、讲大局,互相支持,加强协调,确保扁平化管理各项工作取得实效。他强调,今年是新中国成立70周年,又恰逢大连公交成立110周年。同时,又是大连市国资委的“企业改革年”。我们要站在“两先区”建设的战略高度,站在百年公交发展新起点的高度,精心谋划大连公交的改革和未来发展。在扁平化管理试点工作中要做到思想不乱、工作不断、队伍不散。集团公司各级干部、共产党员、共青团员要争当改革的促进派,为公交事业发展添砖加瓦、多做贡献。
    孙明在讲话时指出,集团公司实行扁平化管理工作试点,就是要让改革催动企业创新,向改革要效率、要效益、要动力、要活力。通过试点总结成功经验,为下一步全面铺开探索出一条新路子。扁平化管理工作的实施涉及面广,既涉及到人、财、物,更涉及到运营体系的调整、维修体系的理顺、组织架构的重组,通过重组有限的人力、财力、物力,努力做到岗位匹配最优化、分工设置最合理、资源配置最高效。这些需要汽车四分公司积极主动作为,也需要集团公司各部门积极配合指导。因此,各部门要树立主动为一线服务的意识,积极主动与四分公司对接,确保各项改革工作平稳有序、各项改革任务落实到位。同时,各运营单位也要主动思考、主动学习,吸取经验,成熟一个实施一个,提前着手实施扁平化管理工作。孙明强调,要以这次改革为契机,加强基层的党建工作。集团公司的基层党建工作还有不到位、不得力的现象。此次改革汽车四分公司在机构的设置上,要和集团公司党委、纪委、团委有效沟通衔接,在部门的设置上、人员的设定上加大对党建工作的配备力度。同时对集团公司党委、纪委、团委提出工作要求,要进一步夯实岗位责任制,夯实具体的工作目标、工作内容、工作考核。未来的绩效考核,党建应加大考核比重。集团公司党委在此次改革中非常注重车队党组织的建设,要配备好专职的党务人员。坚持以党建工作为引领抓融合、促结合,推进企业的各项工作。
    集团公司领导班子成员、机关各部室负责人和基层单位一把手,以及汽车四分公司全体管理人员、部分职工参加会议。

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