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集团公司召开第二季度安委会暨节前工作部署会

文章来源:本站 上传时间:2019-04-29
    4月26日上午,集团公司组织召开第二季度安委会暨节前工作部署会。会议通报了集团公司第一季度安全生产工作情况,传达学习了市安委办、市应急管理局等上级文件精神,集团公司党委副书记、总经理孙成涛安排部署集团公司节前及第二季度重点工作,党委副书记、纪委书记刘显敏对党风廉政建设工作提出要求,党委书记、董事长孙明作重要讲话。
    孙成涛对第一季度安全生产工作进行了点评,同时对第二季安全工作提出五点要求。一是要强化安全管理和教育培训工作,要按照“三个转变”的要求,不断强化安全管理干部的业务能力和职业素养,以增强员工岗位安全意识为出发点和立足点,明确教育培训主题,有重点、有针对性的开展教育培训。二是要继续开展好“文明行车,礼让行人”和“不良驾驶行为专项整治活动”。三是要做好“安全生产月”期间各项工作,开展好“6.16”安全宣传咨询日活动。四是202和金普指挥部、场站公司要按照工作实际做好重点工程、外租场所的安全生产工作,做好隐患排查。五是各单位要按照集团公司技术工作部署会议内容做好车辆技术相关工作。孙成涛还对节前工作进行了周密部署。
    刘显敏对节日期间党风廉政建设工作提出了要求。他强调要继续强化党风廉政建设工作,一如既往地严守工作纪律;要认真做好“小金库”清查工作,坚持抓早抓小,各级党组织要提高政治站位,履行主体责任,主要领导要亲自部署自查自纠工作,做到全覆盖、无死角,切实把清理整顿工作做实做细;集团公司巡察整改已经进入常规整改阶段,集团公司党委也出台了相关文件,希望各单位按照集团公司党委的要求做好整改的后半篇文章,按照时间节点、工作节奏、责任人认领任务清单,逐条逐项去落实。
    孙明在讲话中强调,从通报的一季度安全生产工作情况来看,集团公司的安全生产形势总体稳定,但我们也不能掉心轻心。近期,全国安全生产形势非常严峻,生产安全事故频发,这些事故给我们敲响了警钟,我们要认真查找在安全管理上的薄弱环节。同时,对近期主要工作孙明提出七点要求。一是要认清形势,增强做好安全生产工作的紧迫感、危机感和使命感。二是要强化职工教育培训,要重点做好职工的岗前、岗中培训,要细化培训标准,要有考核。三是要提升安全工作管理水平,实现安全工作精细化管理。要把驾驶员教育培训同奖惩挂钩,奖优罚劣、奖惩严明。四是加强信息化智能化建设工作。今年要在信息化、智能化建设上有所突破,把信息化覆盖至企业管理的方方面面。五是要对标上海等先进城市,结合企业规划要求,尽快搭建起企业人事管理系统、财务管理系统、车辆技术保障管理系统、数据分析平台,进一步完善智能调度系统建设,让信息化真正成为集团管理从“粗放式”向“精细化”转变的新引擎。六是要做好纪念大连公交创建110周年暨中国土木工程学会城市公共交通分会成立40周年“六个一”系列活动的各项准备工作。七是要落实好规划会议要求,积极落实大连市公共交通线网规划,“撤并调开”同步推进,保留主要干线线路,合并重合率高的线路,调整与地铁平行线路,增加地铁接驳线路、支微线路等,构建地面交通服务网络,进一步提升公交的服务保障能力,让百姓出行优选地面公交。

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